培训类型的划分方式因分类标准不同而有所差异，综合多个来源的信息，主要分类方式如下：
一、按培训目的分类
岗位技能培训
针对特定岗位所需的专业技能进行培训，如操作技能、管理技能等。
管理能力培训
提升管理人员的领导力、团队管理、决策能力等。
职业素养培训
培养职业道德、职业规划、时间管理等工作态度和习惯。
心态与理念培训
改变员工的工作心态，深化对企业文化的认同感。
二、按培训内容分类
知识类培训
提供行业知识、产品知识、市场分析等理论性内容。
技能类培训
包括操作技能、沟通技巧、设计能力等实践性内容。
态度类培训
培养团队合作精神、责任感、抗压能力等软技能。
三、按培训对象分类
全员培训
面向企业所有员工，提升整体素质和竞争力。
针对性培训
根据员工职位、绩效或发展需求定制。
新员工培训
侧重企业文化、岗位职责、工作流程等基础培训。
四、按培训方式分类
线上培训
通过网络课程、直播、视频教学等远程方式进行。
线下培训
包括面授课程、研讨会、工作坊等传统形式。
混合式培训
结合线上与线下资源，实现灵活学习。
五、其他分类维度
时间安排 ：短期（几天/周）与长期（数月/年）。
组织者 ：内部培训（企业自主）与外部培训（专业机构）。
是否实践操作 ：理论培训（讲授为主）与实践培训（实操为主）。
六、常见培训类型示例
| 类型 | 具体内容 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 技术开发培训 | 编程语言、设计工具等 | IT部门、设计岗位 |
| 销售技巧培训 | 沟通策略、客户管理 | 销售团队 |
| 领导力培训 | 团队管理、决策分析 | 中高层管理人员 |
| 企业文化培训 | 价值观、行为规范 | 新员工入职、全员教育 |
以上分类方式并非相互独立，实际培训项目常采用多维度组合。例如，一个技术岗位的培训可能同时包含知识类、技能类内容，并采用线上与线下混合式教学。
