1、表彰激励。每周会议开展按照表现考核记录进行公开表扬，满足其自尊和精神需求，从而达到激励之目的。
2、制度激励。明示他们的任务，领会到位才能执行到位。展示前景，调动积极性。
3、目标激励。每个人分配任务指标，强化他们的工作责任感。
4、理想激励。从政策背景、行业背景、企业背景等方面阐述企业发展趋势，以证明可以满足他们实现自我价值的需求，从而来达到调动积极性的目标。
5、情感激励。情感激励是通过建立在人与人之间的关心、爱护、帮助、理解、尊重上，我们通过和实习生的交流增加共同感，发挥潜能。
1、表彰激励。每周会议开展按照表现考核记录进行公开表扬，满足其自尊和精神需求，从而达到激励之目的。
2、制度激励。明示他们的任务，领会到位才能执行到位。展示前景，调动积极性。
3、目标激励。每个人分配任务指标，强化他们的工作责任感。
4、理想激励。从政策背景、行业背景、企业背景等方面阐述企业发展趋势，以证明可以满足他们实现自我价值的需求，从而来达到调动积极性的目标。
5、情感激励。情感激励是通过建立在人与人之间的关心、爱护、帮助、理解、尊重上，我们通过和实习生的交流增加共同感，发挥潜能。
