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建筑公司机修班年终总结范文

作者:范文虾

今年以来,我们认真落实区委、区的决策部署,全面贯彻、落实区委、区各项方针政策,以“建、改、创”为主线,认真履行维修质量,努力提高工作服务水平,取得了较大成效。

一、加强维修质量监督管理,确保工程质量

我们认真抓好工程质量工作,严把材料质量质量关,严格按照规范、标准、设计和施工方案实施,杜绝不符合规范和规定的材料使用。

二、强化工程项目管理

1、我工程项目部在工程建设过程中,认真履行维修质量责任,做好项目建设工作,做好工程项目建设的前期工作。

2、项目部在工程建设中,我工程部始终以质量求生存,为工程质量的第一要务,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持“安全就是效益”的理念,坚持“质量为本,质量为主”的原则,严把工程质量关,保证工程进度。严格执行工程施工质量检查制度,严格执行施工规范操作规程。

三、加强工程项目施工技术管理和质量监控

我们严格执行工程项目施工质量技术规范和规定,认真履行技术质量责任和义务,确保工程进度和质量的安全。一是严格控制施工质量,加强对施工单位的技术指导和质量控制;

二是严格控制安全和质量的监控,加强施工工程项目的施工现场管理和安全控制,做到安全和质量的和谐。

四、建设工程施工质量验收

五、工程进度管理及成本控制

为了加强工程进度管理,我工程部在项目施工进度管理上,加大管理力度,严格控制施工进度和成本投入,确保工程按期完成竣工任务。

工程进度管理及成本控制在工程建设中的作用主要有以下几点:

1、根据工程进度要求,项目部建立了进度计划管理制度,根据施工进度,对每一个计划进行严格控制,确保每一个进场施工的工人必须配备必要的劳务,保证施工顺利进行,保证施工质量。

2、对进度进行严密控制,对每一个施工项目都进行严格控制,确保每一个工人都按施工进度要求做好施工工作,确保工程按期完成任务。

3、严格控制施工质量,对每个进场施工的工人严格控制,加强施工质量的`督促和检查,确保施工质量达标。

4、加强对进行工程质量控制的技术管理工作,施工质量的好坏将直接影响到项目的效益。

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