一、关于填写员工个人发展计划的相关说明
（1）员工个人发展计划部分由４份表格和个人年度总结五部分组成，４份表格分为个人发展计划Ａ表、个人发展计划Ｂ表、个人发展计划Ｃ表、个人发展计划Ｄ表（员工培训计划）。个人发展计划Ａ表、个人发展计划Ｂ表及个人年度总结由员工个人填写；个人发展计划Ｃ表、个人发展计划Ｄ表由员工直属主管经理填写。
（2）为保证所填表格内容的准确性、严谨性以及书面的整洁，请每份表格的填写人在认真确认内容后再填写，为保证字迹的清晰，字体大小至少为小四型号。如所提供的表格不够，可另填相应的同样表格，要求与正式表格相同，完成后附在后页的文件夹内即可（个人年度总结要求同上）。
（3）员工个人发展计划表的每份表格要由规定的填写人签字并注明日期后方有效，在当年内，如员工需对发展计划表中的部分内容做更改，可向所在部门的部门经理提交更改申请，待批准后，可按照原填写表格的格式和标准填写更改内容，并填写更改记录，完成后将更改的文档附在后页的文件夹内即可。
（4）关于员工个人发展计划和部分栏目概念的解释。
员工个人发展计划：是指个人通过分析和确定企业的发展目标以及自身的知识、技能、动机、兴趣、态度、爱好、长处和短处等个人特征，使个人的需要与组织的需要相匹配的适应的过程，是指个人遵循一定的道路或路径，去实现所选定的职业目标的过程。
知识：员工所掌握的基础知识、业务知识、实务知识和理论。
技能：员工所掌握的技术、技巧和业务熟练程度，以及理解判断分析能力、应用知识能力和配合协调能力等。
业务经验：员工在过去的工作中所积累的在管理、市场、技术、工程及其他方面的工作以及业务经验。
综合部分：指员工除在以上发展方向外对自己个人发展的其他目标的内容，如职位目标、薪金目标等。
长项：指员工在某项技能、思维、知识面、运作能力等方面具有明显优势。
弱项：指员工在某项技能、思维、知识面、运作能力等方面存在的明显不足。
二、员工个人发展计划表格
1、员工个人发展计划A表
员工个人发展计划A表
（此表由员工本人填写）
员工个人发展计划B表
