【1】欲擒故纵抓错法——这个方法的关键要诀在于平时领导对于你不怎么管理和控制，先让你在工作上出点差错，领导在表面上对你也不有拉拢的意思，如果你不能向领导表示你属于领导的人，当你要投靠别的领导时，你的领导就会把你的这结事给你拿出来，让你怪怪的投其怀抱，成为他的人，从而达到拉拢的目的。
【2】示好明抢站队法——所谓示好明抢站队，就是领导平时对你进行或明的，或暗的示好，又是对你关心，又是夸奖你工作做的好等等，然后告状你站队，当你选择站队时，如果他看到你没有站到他的队列里面，就直接去把你抢过来，喊你到办公室，问你一些诸如，领导对你好不好，之前对你怎么样，有什么意见等等，让你自己说他哪里做的不好让你站到别人的队里面，然后通过这种方式去你抢过去，如果你不服从，领导就会给你上套，让你两边都站不成队。
【3】资源分配恩惠法——这个方法更直接露骨，在领导分配资源时，如果你愿意站队到领导这边，你就会得到更多的资源，甚至领导会拿一些资源给你一些恩惠，如果你不是领导的人，那你工作上所需要的资源可能领导就不会那么大方了，你费很大的劲也没有那些拥有良好资源的人能出业绩，这也是领导拉拢下属最有效的手段。
【4】监控抓辫强拿法——所谓监控抓辫强拿法，就是领导安插一些自己的眼线到下属中间，专门收集那些不听话下属的'信息，也就是我们平常说的小辫子，你不听话就拽你的小辫子，让你明白，只有跟着这个领导你才会得到安宁，通过这种强拿方法也可以把下属拉拢过去。
