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生产部门年终总结

作者:范文虾

工作开展思路

前期工作存在的问题:

因近期所从事电梯专项检查,其工作内容单一,主要存在问题:

1、:工程部对存在的问题整改力度不大,因目前公司现状下考核不力;

2:工作检查内容单一,仅局限在电梯底坑及地下室底层对影响电梯设备及其施工影响因素的整改跟进;

以后工作思路建议:(水电安装分部工程方面)

1、事前审计:从制度上着手,首先检查工程部是否按时召开相关部门落实图纸会审工作,避免后期图纸不全及会审质量不高造成后期对进度及成本产生影响,检查内容为参加部门、开展审图时间及审图成果;

2、过程审计:对工程实体检查,比如变更较多的地方,产生变动成本大,分析是否因人为因素导致,具体是什么原因导致,是否可以避免;专项施工方案是否具备,进度款申报是否符合现场实际进度,相关隐蔽验收资料工程部是否齐全。抽查施工是否按图施工;

3、事后审计:检查各项工程是否具有过程实验及验收记录,特别是消防、通风及空调工程;

4、审计重点应改变从查找存在的'错误转变到查找业务工作的风险点和可控制点,从事后转向事前和事中的监督和防范

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