施工项目管理规划大纲分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A、规划大纲
B、管理目标
C、规划目标
D、组织构架。
参考答案:
【正确答案：A】
项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
施工项目管理实施规划大纲是什么
施工项目管理实施规划大纲:
施工项目管理实施规划——签订合同以后编制的施工项目管理规划，用以指导自施工准备、开工、施工，直到交工验收的全过程。
施工项目管理实施规划应作为整个工程施工管理的执行计划，又是施工项目的管理规范。在施工项目中它还要做进一步的分解，由施工项目经理、经理部各部门和各工程小组、分包人，在施工项目的各阶段中执行。
施工项目管理实施规划的内容:
1、工程概况。应包括：
（1）建设地点特征；
（2）工程特点；
（3）施工条件；
（4）项目管理特点及总体要求。
2、施工部署。应包括：
（1）确定施工项目管理总目标：
1）项目质量目标；
2）项目工期目标；
3）项目安全目标；
4）文明施工管理目标；
5）技术目标（工法、科技进步奖、新技术应用示范工地等，若没有可不设此目标）；
6）项目成本控制目标；
7）其它目标。
（1）确定项目管理组织机构形式。
（2）拟定投入的最高人数和平均人数；
（3）分包规划，劳动力规划，材料供应规划，机械设备供应规划；
（4）施工程序；
（5）项目管理总体安排，包括：组织、制度、控制、协调、总结分析与考核。
3、施工方案。应包括：
（1）施工流向和施工顺序；
（2）施工段划分；
（3）施工方法和施工项目机械选择；
（4）安全施工设计；
4、施工进度计划。如果是建设项目施工，应编制施工总进度计划；如果是单项工程或单位工程施工，应编制单位工程施工进度计划。它们的内容均按有关规定确定。
5、资源供应计划，应包括：
（1）劳动力供应计划。
（2）主要材料和周转材料供应计划
（3）机械设备供应计划。
（4）预制品订货和供应计划。
（5）大型工具、器具供应计划。
6、施工准备工作计划，应包括：
（1）施工准备工作组织及时间安排。
（2）技术准备。
（3）施工现场准备。
（4）作业队伍和管理人员的组织准备。
（5）物资准备。
（6）资金准备。
项目管理规划大纲是在决策阶段还是在实施阶段编制的呢？求指教，谢谢
是指施工项目管理规划大纲吧。如果是，施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。施工项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。施工项目管理实施规划是在开工前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。因此，项目管理规划大纲是在项目实施阶段，招投标由参加投标的施工企业管理层为投标需要编制的。
