在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者( )控制。
A 、计量
B 、指标
C 、包干
D 、定额
参考答案:
【正确答案：C】
在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制
建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。
一、人工费的控制
人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
1、人工费的影响因素
社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大幅增长，从而导致人工单价大幅提高。
（1）、生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降，或维持原来的水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物价的变动。
（2）、劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降。
（3）、政府推动的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
（4）、经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
2、控制人工费的方法
加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段。
（1）、制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不突破施工图预算人工费指标为控制目标，对各班组实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，从根本上杜绝出工不出力的现象。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。
（2）、提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断的改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数松紧情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。
（3）、加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练程度，培养一专多能的技术工人，提高作业功效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。
（4）、实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求波动，经行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能，提高劳动力的利用效率。
二、材料费的控制
材料费控制同样按照：“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
1、材料用量的控制
在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法如下。
（1）、定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。
（2）、指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
（3）、计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
（4）、包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。
2、材料价格的控制
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成，因此控制材料价格，主要是掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。施工项目的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同，所以控制的内容和所采用的控制方法也将有所不同。
三、施工机械使用费的控制
合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用占6%~10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特点和施工条件确定采用何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。施工机械使用费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制。
1、控制台班数量
（1）、根据施工方案和现场实际，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配提高机械设备的利用率。
（2）、保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
（3）、核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
（4）、加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。
2、控制台班单价
（1）、加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高
机械设备的完好率，最大限度地提高机械的利用率。避免因不当使用造成机械设备的停置
（2）、加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。
（3）、加强配件的管理，建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用支出。
（4）、降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉。
（5）、成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案，分清责任，便于尽早发现问题，找到解决问题的办法。
四、施工分包费用的控制
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
施工定额包括哪些内容
问题一：施工定额是由哪几个部分组成？ 施工定额是企业内部使用的一种定额,由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成
问题二：施工定额和预算定额的主要区别是什么？ 施工定额 是 企业自己内部编订的定额，用储施工预算，是社会平均先进水平
预算定额 是 相关部门编订的社会平均水平的定额，主要是甲方在做施工图预算，标底，或是控制价时
使用，书本上是 ：
1）定额水平不同
2）用途不同
3）编制步距不同
4）性质不同，预算定额属于计价性定额 施工定额属于计量型定额
希望对你有帮助吧……
问题三：施工定额包括什么 建筑安装企业在施工过程中确定的工程项目的劳动力、材料、施工机械等消耗的标准量。施工定额包括劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额三部分：①劳动定额，即人工定额。在先进合理的施工组织和技术措施的条件下，完成合格的单位建筑安装产品所需要消耗的人工数量。它通常以劳动时间（工日或工时）来表示。劳动定额是施工定额的主要内容，主要表示生产效率的高低，劳动力的合理运用，劳动力和产品的关系以及劳动力的配备情况。
②材料消耗定额。在节约合理地使用材料的条件下，完成合格的单位建筑安装产品所必需消耗的材料数量。主要用于计算各种材料的用量，其计量单位为公斤、米等。
③机械台班使用定额。分为机械时间定额和机械产量定额两种。在正确的施工组织与合理地使用机械设备的条件下，施工机械完成合格的单位产品所需的时间，为机械时间定额，其计量单位通常以台班或台时来表示。在单位时间内，施工机械完成合格的产品数量则称为机械产量定额。在中国，施工定额的主要作用是：①据以进行工料分析，编制人工、材料、机械设备需要量计划；
②据以编制施工预算、施工组织设计和施工作业计划；
③加强施工管理,开展班组核算,签发施工任务和定额领料；
④据以实行按劳分配，计算劳动报酬。施工定额要贯彻平均先进、简明适用的为了适应组织生产和管理的需要，施工定额的项目划分很细，它是以同一性质的施工过程为标定对象编制的计量性定额，固然是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。在预算定额的编制过程中，施工定额的劳动、机械、材料消耗的数量标准，是计算预算定额中劳动、机械、材料消耗数量标准的重要依据。施工定额于施工生产紧密结合，施工定额的水 *** 映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。原则，使其在建筑业中既有一定的先进性，又有广泛的适应性。
问题四：试述施工定额包含的内容有哪些,如何应用。 预算定额人工消耗指标的编制人工工日消耗指标：基本用工+其他用工=定额时间(h)／8h+辅助用工+超运距用工+人工幅度差
问题五：施工预算的内容 施工预算内容包括：①分层、分部位、分项工程的工程量指标；
②分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；
③按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；
④按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。内容包括：①按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量；
②材料的明细用量；
③分工种的用工数量；
④机械的种类和需用台班数量；
⑤混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案，按下列步骤编制：①搜集编制施工预算的基础资料，包括全套施工图纸，经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案，平面布置图等。
②计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果，避免重复计算。
③工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后，根据施工定额内容和计量单位，按分部分项工程的顺序，分层分段逐项汇总。
④套施工定额。在中国，由于目前没有一套全国统一的施工定额，因此，可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用，但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。
⑤工料分析和汇总。
⑥编制说明。
问题六：建筑工程定额中的一般土建包括哪些 建筑工程的分部（子分部）工程划分为九个分部外加节能部分：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、节能。
室外分部工程可划分为：车棚、围墙、大门、挡土墙、垃圾收集站、建筑小品、道路、亭台、连廊、花坛、场坪绿化、室外给水系统、室外排水系统、室外供热系统、室外供电系统、室外照明系统。
工程定额是按照社会平均劳动力水平结合正常消耗按照一定时间内的社会品价格计算出来的。需要有一定的专业基础（如建筑工程或工程造价）及一定的工作实践方可以熟练掌握。
问题七：定额中的材料包括哪些内容 施工定额施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。为了适应组织生产和管理的需要，施工定额的项目划分很细，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。在预算定额的编制过程中，施工定额的劳动、机械、材料消耗的数量标准，是计算预算定额中劳动、机械、材料消耗数量标准的重要依据。施工定额在企业管理工作中的基础作用主要表现在以下几个方面：
(1)施工定额是企业计划管理的依据施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上对拟建工程作出最佳安排。施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织设计和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织设计和施工作业计划是企业计划管理中不可缺少的环节。这些计划的编制必须依据施工定额。
(2)施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。
(3)施工定额是计算工人劳动报酬的依据(4)施工定额是企业激励工人的目标条件(5)施工定额有利于推广先进技术(6)施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础(7)施工定额是编制工程建设定额体系的基础预算定额是在指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准。预算定额，是在编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程中劳动量、机械台班、材料需要量而使用的一种定额。它以工程中的分项工程，即在施工图纸上和工程实体上都可以区别开的产品为测定对象，其内容包括人工、材料和机械台班使用量三个部分，经过计价后编制成为建筑安装工程单位估价表(手册)。它是编制施工图预算(设计预算)的依据，也是编制概算定额、估算指标的基础。预算定额在施工企业内部被广泛用于编制施工组织计划，编制工程材料预算，确定工程价款，考核企业内部各类经济指标等方面。因此，预算定额是用途最广的一种定额。预算定额主要以施工定额中的劳动定额部分为基础，经汇列、综合、归并而成。预算定额是一种计价性的定额。在工程委托承包的情况下，它是确定工程造价的评分依据。在招标承包的情况下，它是计算标底和确定报价的主要依据。所以，预算定额在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，施工定额是预算定额的编制基础，而预算定额则是概算定额或估算指标的编制基础。可以说预算定额在计价定额中是基础性定额。其主要作用有：
(1)预算定额是编制施工图预算，确定和控制项目投资、建筑安装工程造价的基础。
(2)预算定额是对设计方案进行技术经济比较，进行技术经济分析的依据。
(3)预算定额是编制施工组织设计的依据。
(4)预算定额是工程结算的依据。
(5)预算定额是施工企业进行......>>
问题八：工程建设定额的分类有哪些？求答案 工程建设定额是指在一定的生产条件下，用科学的方法制定出生产质量合格的单位建筑产品所需要的劳动力、材料和机械台班、资金等数量标准。
建筑安装工程定额的种类很多，但不论何种定额，其包含的生产要素是共同的，即：人工、材料和机械等三要素。
1.按定额反映的生产要素消耗内容分类：
劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗量定额。
①劳动定额
是指在正常施工条件下某工种某等级的工人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间或在单位时间内（工日）应完成合格产品的数量。
劳动定额有两种基本表示形式。时间定额：完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。产量定额：在单位时间内（工日）应完成合格产品的数量。
②材料消耗定额
是指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品，所需一定品种规格的建筑或构、配件消耗量的标准数量。
③机械使用台班定额
是指在正常施工条件下，利用某种机械完成单位合格产品或某项工作所必需的工作时间或在一个工作台班内应完成合格产品的标准数量。
2.按定额的不同用途分类：
施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标①施工定额
是企业内部使用的定额。它以同一性质的施工过程为测定对象，表示某一施工过程中的人工、主要材料和机械消耗量。
施工定额是企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。
②预算定额
是编制工程预结算时计算和确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班耗用量的数量标准。
它是编制施工图预算（设计预算）的依据，也是编制概算定额、概算指标的基础。预算定额是用途最广泛的一种定额。
③概算定额
是编制扩大设计概算时计算和确定扩大分项工程人工、材料和机械台班耗用量的数量标准。它是预算定额的综合扩大。
④概算指标
是在初步设计阶段编制工程概算所采用的一种定额，是以整个建筑物或构筑物为对象，以平方米、立方米等位计量单位规定人工、材料和机械台班耗用量的数量标准。它比概算定额更加综合扩大。
⑤投资估算指标
是在项目建议书和可行性研究阶段，计算投资需要量时使用的一种定额，一般以独立的单项工程或完整的工程项目为对象。
它也是以预算定额、概算定额为基础的综合扩大。
3.按照专业性质划分：
工程建设定额分为通用定额、行业通用定额和专业专用定额三种。
4.按主编单位和管理权限分类
工程建设定额可以分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额五种。
计时观察法分为测时法、写实记录法、工作日写实法。其中测时法又分为：选择法测时 、接续法测时
问题九：施工费用有哪些 可以分为直接费用、间接费用、其他费用
直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费组成
直接费的内容如下：
1．人工费，指列入概预算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性津贴及属于生产工人开支范围的各项费用，内容包括：
（1）生产工人的基本工资、工资性质的津贴（包括副食品补贴、煤粮差价补贴、上下班交通补贴等）。
（2）生产工人辅助工资，指开会和执行必要的社会义务时间的工资，职工学习、培训期间的工资，调动工作期间的工资和探亲假期的工资，因气候影响停工的工资，女工哺乳时间的工资，由行政直接支付的病（六个月以内）、产、婚、丧假期的工资，徒工服装补助费等。
（3）生产工人工资附加费，指按国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。
（4）生产工人劳动保护费，指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费和保健费、防署降温费等。
2．材料费，指列入概预算定额的材料、构配件、零件和半成品的用量以及周转材料的摊销量按相应的预算价格计算的费用。
3．施工机械使用费，指列入概预算定额的施工机械台班量按相应机械台班费定额计算的建筑安装工程施工机械使用费，施工机械安、拆及进出场费和定额所列其他机械费。
4．其他直接费，指概预算定额分项定额规定以外发生的费用，内容包括：
（1）冬雨季施工增加费。
（2）夜间施工增加费。
（3）流动施工津贴。
（4）因场地狭小等特殊情况而发生的材料二次搬运费。
（5）生产工具用具使用费，指施工、生产所需不属于固定资产的生产工具，检验、试验用具等的购置、摊销和维修费，以及支付给工人自备工具的补贴费。
（6）检验试验费，指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品费用等，以及技术革新和研究试验费。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位要求对具有出厂合格证明的材料进行检验、对构件破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
（7）工程定位复测、工程点交、场地清理费用。
间接费的构成及计算
间接费是指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却与工程总体条件有关的为组织施工进行经营管理，以及间接为建筑安装生产活动服务的各项费用。
间接费由企业管理费、财务费用和其他费用组成。
建筑安装工程间接费是指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却与工程总体条件有关的为组织施工进行经营管理，以及间接为建筑安装生产活动服务的各项费用。
间接费由企业管理费、财务费用和其他费用组成。
1．企业管理费
（1）企业管理费的构成
企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，它包括：
1）管理人员的基本工资、工资性补贴及按规定标准计提的职工福利费。
2）差旅交通费，是指企业职工因公出差、工作调动的差旅费，住勤补助费，市内交通及误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，离退休职工一次性路费及交通工具油料、燃料、牌照、养路费等。
3）办公费，是指企业办公用文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤（气）等费用。
4）固定资产折旧、修理费，是指企业属于固定资产的房屋、设备、仪器等折旧及维修等费用。
5）工具用具使用费，是指企业管理使用不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具、检验、试验、消防等的摊销及维修费用。
6）工会经费，是指企业按职工工资总额计提的工会经费。
7）职工教育经费，是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工资总额计提的费用。
8）劳动和医疗保险费，是指企业支付离退休职工的退休金（包括提取的离退休职工劳保统......>>
水利水电工程施工合同技术条款规定的工程量的体积计量计算方法是什么
1）结构物体积计量的计算，应按施工图纸所示结构物尺寸线，或按监理机构指示在现场量测的净尺寸线进行计算，其计算体积内小于0.03 m3 的孔洞或其它物体侵占的体积不予扣除。
（2）混凝土工程量的计量应按监理机构签认的已完工程的净尺寸计算；土石方填筑工程量的计算应按完成沉陷量最终验收的工程量进计量。
