现场计划成本偏差是指（）。
A 、计划成本偏差=实际预算成本-责任目标成本
B 、计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本
C 、计划成本偏差=项目预算成本-责任目标成本
D 、计划成本偏差=责任目标成本-实际预算成本
参考答案:
【正确答案：B】
现场施工预算成本与责任目标成本之差，即：计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本。
建设工程项目施工成本偏差是指
建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。造成工程施工成本产生偏差主要有以下几个原因：
1、物价的涨跌人工费涨落，材料费涨落，设备费涨落利率、汇率变化等。
2、设计原因设计错误，设计漏项，设计标准变化，设计保守，图纸提供不及时等。
3、业主原因包括中途变更施工方案、组织不利、协调不利、手续不全等等问题也会施工带来很大麻烦，直接后果就是导致施工成本发生变化。
[重点名词解释]什么是施工成本偏差
施工进度偏差(Ⅰ)=已完工程实际时间-已完工程计划时间
为了将施工成本偏差联系在一起，施工进度偏差也可表示为：
施工进度偏差(Ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本
所谓拟完工程计划施工成本，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即：
拟完工程计划施工成本=拟完工程量(计划工程量)×计划单位成本
进度偏差为正值，表示工期延期，为负值，表示工期提前。
成本偏差计算公式
成本偏差计算公式：成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC）(在挣值中)
成本偏差是指一项活动的 预算成本 与该活动的 实际成本 之间的差额.
当CV为正值时，表示实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高；当CV等于零时，表示实际消耗的人工（或费用）等预算值；当CV为负值时，表示实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支。
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。
2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上的已完成工作的经批准的预算成本与实际总成本的差异。
分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。
2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。
度量方法
尽管偏差分析的计算关系相对简单，准确度量作业的偏差分析却是不容易的，并成为成功应用偏差分析的关键。这是由于一方面项目的作业内容是多种多样的，偏差分析的度量应根据作业的内容精心设计。
