根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。
A 、直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划
B 、应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
C 、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
D 、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作
参考答案:
【正确答案：B】
风险应对的风险应对的措施
在评估了相关的风险之后，管理当局就要确定如何应对。应对包括风险回避、降低、分担和承受。在考虑应对的过程中，管理当局评估对风险的可能性和影响的效果，以及成本效益，选择能够使剩余风险处于期望的风险容限以内的应对。
管理当局识别所有可能存在的机会，从主体范围或组合的角度去认识风险，以确定总体剩余风险是否在主体的风险容量之内。
应对风险的措施有四种—规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，下面将结合例子进行详细分析。
1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：
通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。通过重新定义目标，调整战略及政策，或重新分配资源，停止某些特殊的经营活动。在确定业务发展和市场扩张目标时，避免追逐“偏离战略”的机会。
审查投资方案，避免采取导致低回报、偏离战略，以及承担不可接受的高风险的行动。通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。
2、接受风险。维持现有的风险水平。做法是：
不采取任何行动，将风险保持在现有水平。根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本。通过合理设计的组合工具，抵消风险。
3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。方法有：
将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。
通过给计划提供支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。必要时，可定期对计划进行检查，边检查边执行。
4、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：
保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。再保险。如有必要，可与其他保险公司签订合同，以减少投资风险。转移风险。通过结盟或合资，投资于新市场或新产品，获取回报。补偿风险。通过与资金雄厚的独立机构签订风险分担合同，补偿风险。
扩展资料
方法
1、风险规避
风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险。
对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。
2、风险转移
风险转移是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担保。
软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险，例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成，发包方必须有明确的合同约定来保证承包方对软件的质量，进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功。
3、风险减轻
风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如，软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重，我们可以通过完善工件，配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。
4、风险接受
准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险，例如不可抗力或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。
参考资料来源：百度百科-风险应对策略
参考资料来源：百度百科-风险应对
风险控制措施包括哪些
包括风险控制措施包括风险规避、损失控制、风险转移和风险自留。
1、避险 ：避险是指投资者自愿放弃风险行为，完全规避特定的损失风险。
2. 。风险保留：即风险承担 就是指如果发生损失，经济实体将使用当时可用的任何资金进行支付。 风险自留包括计划外自留和有计划的自我保险。
3、风险转移：风险转移是指通过合同将转让方的风险转移给受让方的行为。 通过风险转移的过程，有时可以大大降低经济实体的风险水平。 风险转移的主要形式是合同和保险。
4.损失控制：损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施减少损失的可能性或减少实际损失
拓展资料
风险控制的目的
为制定风险和机会应对措施，明确风险应对措施、风险规避、风险降低和风险接受等操作要求，建立全面的风险和机会管理措施和内部控制建设，增强抗风险能力，为应对风险提供依据。 这些措施在质量管理体系中的包含和应用以及对这些措施的评估为有效性提供操作指导。
风险控制程序
风险识别：是经济单位和个人对面临的和潜在的风险进行判断、分类和梳理，识别风险性质的过程。
风险管理方法
风险管理方法分为控制方法和财务方法两种。第一个种旨在减少损失的频率和程度，重点改变导致风险事故和扩大损失的因素上；后者是提前做好财务安排。
风险评估
在风险识别的基础上，通过对收集到的大量详细损失数据进行分析，运用概率论和数理统计方法，对风险发生的概率和损失程度进行估计和预测。风险评估主要包括损失频率和损失程度。
风险管理效果评估
风险管理效果评价是对实施的风险管理方法的结果与预期目标的差异性进行比较并分析原因，以判断管理方案的适应性，科学性。并及时对方案进行该进和完善。
风险应对的四个策略
1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。通过重新定义目标，调整战略及政策，或重新分配资源，停止某些特殊的经营活动。在确定业务发展和市场扩张目标时，避免追逐“偏离战略”的机会。审查投资方案，避免采取导致低回报、偏离战略，以及承担不可接受的高风险的行动。通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。
2、接受风险。维持现有的风险水平。做法是：不采取任何行动，将风险保持在现有水平。根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本。通过合理设计的组合工具，抵消风险。
3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。方法有：将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。通过给计划提供支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。必要时，可定期对计划进行检查，边检查边执行。
4、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。再保险。如有必要，可与其他保险公司签订合同，以减少投资风险。转移风险。通过结盟或合资，投资于新市场或新产品，获取回报。
