对于承包人而言,承担的合同风险从大到小排序正确的选项是()。
A 、总价合同、单价合同、成本加酬金合同
B 、单价合同、总价合同、成本加酬金合同
C 、成本加酬金合同、总价合同、单价合同
D 、总价合同、成本加酬金合同、单价合同
参考答案:
【正确答案：A】
施工企业如何规避建筑合同风险？
建筑市场经济是契约经济，承发包双方的责权利关系主要通过双方签订的建设工程合同（包括工程勘察、设计、施工、监理合同）来确定。合同风险，即在建设工程合同的签订、履行、变更直至终结整个过程中不确定因素可能引起损失的风险。
这种风险对于发包人和承包人都存在，但在我国建筑市场中，承包人所要承担的合同风险远远大于发包人。因此，如何加强合同管理，有效防范合同风险带来的损失，避免或减少因合同条款粗放、风险预防不明确等因素产生合同纠纷，直接关系着我国建筑业企业的生存和发展。
1、建设工程合同签订阶段风险分析
合同模式决定合同当事人之间的风险分配程度。如按照建设模式，建筑工程合同可以分为EPC、BT、BOT等，对于发包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次增大。另外按照计价模式，建筑工程合同通常可以分为三种：总价合同、单价合同、成本加酬金合同，对于承包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次减少。在合同签订阶段，发承双方首先需选择合理可行的合同模式，从而使各方的目标达到一致。
合同内容决定合同当事人之间的风险分配原则。在合同签订阶段，发承双方还需在合同条款中对风险进行预测和定义，并就风险责任分配和落实。如为应对由于市场价格波动引起合同履行的风险问题，签订合同时一定要考虑到市场价格异常变化的风险，依据合同风险的公平合理分担原则确定合同当事人应承担的责任和风险的范围。
发承双方在签订合同时尤其需规避合同缺陷导致的风险，应重点审查合同对于承包范围、合同价款、质量标准、施工工期以及工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等内容的约定。
2、建设工程合同履行阶段风险分析
随着业主、总承包商、分包商、制造商、运输商、服务商间合同的签订，工程风险被逐步分散转移至建设参与主体。
承包商对工程建设的成果具有关键影响：一旦承包方由于资金周转困难、项目管理乏力、风险管控滞后等因素，难以依据合同约定及时履行经济、技术、工期、质量、安全义务，将会造成不可估量的损失。监理人对工程建设的效率具有把关作用：其行为失责可能带来检查、联络失误风险以及逾期验收、试车、发出指示和批文风险，影响合同顺利履行。供应商则对工程建设的质量具有直接影响，所供应材料的质量、品牌、规格、型号、运输、结算都可能造成履约风险。针对各参建主体可能带来的合同风险，发包人应强化过程管理，确保合同履行得到有效管理。
与此同时，各参建主体也可能面临来自业主的合同风险，如逾期答复、审批、验收、接收、支付的风险以及未及时提供开工条件、提供资料存在错误疏漏、设备规格不符合要求等。针对源自发包人的合同风险，承包人应提高警惕，积极通过工程索赔等降低风险、减少损失，如总承包商向业主就商务条款、技术规范和图纸中的缺陷进行索赔。
3、建设工程合同变更阶段风险分析
由于建设工程的不可逆性以及投资大、周期长等特征，建设工程合同履行作为一个动态的过程，往往呈现连续性、多变性等特点。因而即使合同签订再完备、参建主体再尽职，工程建设中也总会出现意料之中或意料之外的合同变更。
合同变更颇为常见，也常常伴随有风险因素。为保证合同更好地履行，发承双方一方面应避免“应变更合同的没有变更”这一情况出现，另一方面也应正确区分情势变更与商业风险：情势变更一般为订约时无法预见、由不能预料的重大变故引起、不可归责、使合同履行在客观上不可能的情况，该情况下允许变更合同内容或者解除合同。
一旦产生合同变更，承包方的风险便向发包方转移。因此，发包方需做好变更合同量清单的审查与处理、变更价款确定等工作，在承担风险的同时引导承包方更有效率地履行合同。
4、建设工程合同解除阶段的风险
建设工程合同解除包括因发包人违约解除合同、因承包人违约解除合同、因不可抗力解除合同三种情况。
合同解除后，发包人可能面临损失分配风险、质量问题处理风险、质量责任划分风险等；承包人则可能面临价款结算与支付风险等。因此，发承双方应敦促对方按照合同解除的约定承担责任，确保工程质量安全，并维护自身合法利益。
作为承包人进行工程建设、发包人支付价款的契约，以及工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，建设工程合同可谓是工程管理的首要对象。而在当前，我国建筑业仍普遍存在合同风险意识淡薄，对合同风险识别、估计、评价、应对乏力等问题。监管部门应通过合同管理制度来引导和管理建筑市场，建筑市场主体也可充分利用保险等风险管理手段降低合同风险损失。
施工合同承包人都有哪些风险
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。
合同风险的主要表现形式：
合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的，例如fidic条款规定工程变更在15%的合同金额的，承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内，承包商须提出索赔意向通知等，可归类为工程变更风险，市场价格风险，时效风险等。虽然在示范文本中，从合同条件规定看，业主在合同中应承担的风险较多，但在目前，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人，主要有合同存在单方面的约束性，不平衡的责权利条款，合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款，缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等
单价合同中发包人各承担什么风险
在建筑工程合同中发包人承担着社会风险、自然风险、商业风险以及法律风险四种风险。
法律分析
社会风险是在项目建设的过程中由于社会因素、政治因素等造成的不良影响。比如说因为未尊重当地的风俗习惯或者宗教信仰，建设项目受到影响，或者因为当地的治安状况太差导致出现了人员伤亡或者财产损失等。自然风险是地震、洪水、火灾、台风等自然因素导致发包人蒙受损失。自然条件是较为常见的影响因素，比如说在雨季或者在高温的夏季进行工程建设时，不良的外在环境会大大影响工程的进度。商业风险主要是发包人没有经济力量支持项目建设完成，也就是在项目建设的过程中，发包人因为投资失利或者其他因素导致资金不能流通，无法支持工程款项。这一情况下，一般工程将被拍卖。最后一项是法律风险，这一项是发包人最容易遇上同时相较于以上三种而言又是最容易防控的因素。承包人应承担的风险：
1、工期延迟的风险。如果承包方施工管理组织不抄到位，没有按合同工期完工，就会承担违约责任。
2、质量缺陷的风险。如承包方使用了不合格材料，或产品袭有质量问题3、材料价格变动的风险。一般合同签订后，如果材料价格上涨或下跌，都不会调价的。
4、安全风险，如果施工方在施工过程中，出现安全事故，给甲方造成了声誉等损失，甲方是会重罚的。
法律依据
《中华人民共和国民法典》 第九百六十三条 中介人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬。对中介人的报酬没有约定或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定的，根据中介人的劳务合理确定。因中介人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担中介人的报酬。中介人促成合同成立的，中介活动的费用，由中介人负担。
