工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。
A 、控制性
B 、指导性
C 、实施性
D 、竞争性
【正确答案:C】
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。故,本题选C。
实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划,施工的月度施工计划和旬施工作业计划都属于实施性施工进度计划。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 实施性施工进度计划的主要作用如下:
(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
某建设住宅小区工程属于单项工程施工组织设计。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划,属于单项工程施工组织设计。工程是指以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过有组织的一群人将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程。
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。
施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。包括月度施工计划和旬施工计划。
在二级建造师中没有其他类型的划分了。控制性进度计划和实施性进度计划的区别主要有以下几点:
1、意思不同:
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
2、范围不同:
控制性施工进度计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度施工计划和旬施工计划。
3、侧重点不同:
控制性施工进度计划侧重整个项目施工进度控制;施工进度计划侧重施工进度有关的计划。
参考资料来源:百度百科-建设工程施工进度计划