下列不属于项目目标动态控制主要纠偏措施的是()
A 、组织措施
B 、管理措施
C 、协调措施
D 、技术措施
参考答案:
【正确答案：C】
目标动态控制措施中管理措施有哪些
目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
[例题]为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
[答案]A
[解析]组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
正确答案:D
解析：本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施；选项B属于管理措施。
