1.施工组织设计中质量目标必须有所要有创“优质结构工程”的目 标和其他目标;
2.各项管理制度及人员岗位职责应完整齐全(如质量、安全管理制 度,质量奖罚制度、原材料进场检验制度、质量员、安全员、施工员 职责等等) ;
3.各专项施工方案必须齐全,且应用针对性。 (如:质量通病防治措 施、墙体砌筑施工方案等) ;
4.原材料进场验收记录,必须要有建设、监理、施工单位三方人员 签字,并应明确注明各材料的规格、型号、数量等(如钢筋、水泥、 砖等) ;
1.施工组织设计中质量目标必须有所要有创“优质结构工程”的目 标和其他目标;
2.各项管理制度及人员岗位职责应完整齐全(如质量、安全管理制 度,质量奖罚制度、原材料进场检验制度、质量员、安全员、施工员 职责等等) ;
3.各专项施工方案必须齐全,且应用针对性。 (如:质量通病防治措 施、墙体砌筑施工方案等) ;
4.原材料进场验收记录,必须要有建设、监理、施工单位三方人员 签字,并应明确注明各材料的规格、型号、数量等(如钢筋、水泥、 砖等) ;
