分层分级是为了将一个复杂目标分解为里程碑式的阶段目标,按照项目管理的方式进行逐个阶段来进行管控
2.
分层分级实际上是通过将一个复杂目标分解为几个不同的目标,通过将简单目标不断达成,最终降低复杂目标的难度!
3.
分层分级实际上是确认我们并不是要百分之百的达成目标,其实我们需要推动的是业务的明显优化,而并不是最求的一个极致性的结果,这个也是我们分层分级管控的实际意义。对于一些超越组织能力的事项,我们其实是可以容忍失败或者是失误的,但是对于大部分的业务方向我们是需要确保成功率的。
分层分级是为了将一个复杂目标分解为里程碑式的阶段目标,按照项目管理的方式进行逐个阶段来进行管控
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分层分级实际上是通过将一个复杂目标分解为几个不同的目标,通过将简单目标不断达成,最终降低复杂目标的难度!
3.
分层分级实际上是确认我们并不是要百分之百的达成目标,其实我们需要推动的是业务的明显优化,而并不是最求的一个极致性的结果,这个也是我们分层分级管控的实际意义。对于一些超越组织能力的事项,我们其实是可以容忍失败或者是失误的,但是对于大部分的业务方向我们是需要确保成功率的。
