加强进度管理的对策是采取有效的措施对项目进度进行控制。主要有：
1、组织措施
建立项目进度实施和控制的组织系统，订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责，确定项目进度目标，建立进度控制的目标体系。
2、技术措施
尽可能采用先进工程技术方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现。
3、合同措施
以合同的形式保证工期进度的实现。
4、经济措施
落实实现进度目标的资金。
加强进度管理的对策是采取有效的措施对项目进度进行控制。主要有：
1、组织措施
建立项目进度实施和控制的组织系统，订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责，确定项目进度目标，建立进度控制的目标体系。
2、技术措施
尽可能采用先进工程技术方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现。
3、合同措施
以合同的形式保证工期进度的实现。
4、经济措施
落实实现进度目标的资金。
