有多种，常见的包括：
1. 传统组织形式：由项目经理领导的项目团队，包括各个职能部门的成员，如设计、采购、施工等，每个成员都有自己的职责和任务。
2. 矩阵组织形式：在传统组织形式的基础上，增加了一个项目管理办公室（PMO），由PMO负责项目管理，各个职能部门的成员则同时属于项目团队和职能部门，项目经理和职能部门经理共同管理项目。
3. 项目化组织形式：将整个企业组织结构调整为以项目为中心的组织形式，每个项目都有自己的项目经理和团队，项目经理负责项目的全面管理。
这些组织形式各有优缺点，选择适合自己的组织形式可以提高项目的效率和质量。
