精细化管理是建立在常规管理基础上，又将常规管理引向深入的管理模式。精细化管理六大要点是：
1、创新产品与改善服务作为企业永恒的目标，把握好产品质量精品的特性；
2、实行岗位培训，要有一个强而有效的教育培训计划；
3、运用并构建领导艺术，使员工都能感觉到他们的技术和本领受到尊重；
4、落实管理责任，将管理责任具体化、明确化；
5、有效运用文化、技术、智慧精华，促进企业的管理，；
6、持续不断地改善生产服务的每一个环节。
精细化管理是建立在常规管理基础上，又将常规管理引向深入的管理模式。精细化管理六大要点是：
1、创新产品与改善服务作为企业永恒的目标，把握好产品质量精品的特性；
2、实行岗位培训，要有一个强而有效的教育培训计划；
3、运用并构建领导艺术，使员工都能感觉到他们的技术和本领受到尊重；
4、落实管理责任，将管理责任具体化、明确化；
5、有效运用文化、技术、智慧精华，促进企业的管理，；
6、持续不断地改善生产服务的每一个环节。
