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人单合一模式组织结构特点

作者:建筑小强

人单合一是海尔张瑞敏提出并命名的一种商业模式。人单合一模式不同于一般意义上的竞争方式和组织方式,也不同于传统的业务模式和盈利模式的范畴,而是顺应互联网和物联网时代“零距离”和“去中心化”、“去中介化”的时代特征,从企业、员工和用户三个维度进行战略定位、组织结构、运营流程和资源配置领域的颠覆性、系统性的持续动态变革,在探索实践过程中,不断形成并迭代演进的企业创新模式。

“人单合一”的“人”就是指员工;“单”,就是指用户价值;“合一”,指员工的价值实现与所创造的用户价值合一。“人单合一”的基本含义就是,每个员工都应直接面对用户,创造用户价值,并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。员工不是从属于岗位,而是因用户而存在,有“单”才有“人”。

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