关于ASK培训的内容，综合搜索结果分析如下：
一、培训维度与内容
根据本杰明·布洛姆教授的ASK培训模型，培训内容主要分为三个层面：
知识层面
岗位职责与办事流程
规章制度与行为规范
基础培训理论与方法工具
学习方式包括阅读材料、视频学习、课堂讲授等。
技能层面
实际操作能力（如管理技能、沟通技巧）
问题解决与应急处理能力
团队协作与领导力
培训方法涵盖集中培训、模拟演练、现场辅导等。
态度层面
职业素养（责任心、细致耐心、团队合作精神）
价值观与职业信念
激励机制与职业发展规划
培训中注重通过案例分析、角色扮演等方式潜移默化影响。
二、培训方法
知识传递 ：通过讲座、在线课程、手册阅读等方式进行系统学习。
技能提升 ：采用模拟场景、实操训练、导师指导等实践型教学。
态度塑造 ：利用团队建设活动、职业规划辅导、激励机制等软技能培养。
三、培训目标
知识目标 ：使员工掌握岗位所需的基础理论与操作规范。
技能目标 ：提升员工解决实际问题的能力与工作效率。
态度目标 ：培养积极的工作态度与职业认同感。
四、应用场景示例
企业培训 ：针对新员工入职培训、在职员工技能提升、管理岗位专项培训等。
志愿者培训 ：涵盖服务意识、沟通技巧、项目管理等基础内容。
以上内容综合了不同机构对ASK培训模型的解读，实际应用中需根据具体岗位需求调整培训内容与方法。
