产业发展的5个阶段

据行业及其产品在市场的普及率（渗透率）,一个行业划分为五个阶段：萌芽期、蓝海期、红海期、垄断期、衰退期。

萌芽期：通常都还没达到上市标准，这些公司一般只在新三板上市。

蓝海期：这个阶段由于市场蛋糕尚未被瓜分完毕，并且前景广阔，因此只要上市公司的老板不是傻子，都能赚到钱。因此这个阶段，你只要随便买入任何一支相关概念的股票，都会涨的很好。这个阶段，业绩一点都不重要，重要的是谁更会说故事，谁更会炒作题材。在蓝海阶段，你唯一要关注的指标就是这家公司的吹牛水平。

红海期：顾名思义，整个产业已经进入红海战。此时靠画饼、吹牛已经不行了，必须要真刀真枪跟竞争对手大干一场。因此这个阶段，我们要做的就是要选出哪家公司会在死亡角斗场上脱颖而出，成为“残酷角斗士”。这个时候，那些价值投资理论就派上用场了。要考察一个公司的价值性，可以从两个角度衡量。第一个角度是：这家公司有没有护城河？护城河的厚度怎样？护城河还能维持多久？第二个角度就是业绩。

垄断阶段：这个阶段意味着三国混战时期已经结束，整个行业已经形成三足鼎立之势。因此这个阶段其实就那么几只票，已经没啥好标的可选。这个阶段，你最需要关注的就是大盘走势。这种票只会跟随大盘随波逐流（银行股就这样）。

衰退阶段：行业已经进入夕阳阶段，没任何想象空间了，像钢铁、煤炭、纺织、基本化工、造纸等行业，市场主力是不会认同这种股票的，只有几个不懂炒股的“稳健投资者”会购买这种垃圾公司，理由是“安全边际！”这个阶段唯一可以关注的就是那种还拥有大量现金的“现金牛”，说不定他们会通过并购进行转型。例如苏宁电器宣布建立苏宁银行。纺织类企业纷纷转型搞3D打印、锂电池。

1.诞生期：企业的诞生期是企业发展的第一个阶段。在此阶段，企业刚刚起步，创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途。

2. 幼儿期：幼儿期是企业发展的第二个阶段。企业诞生后经过一段时间的磨练和经济战场上的多次拼杀取得了一定的收获与提高，这时即进入了幼儿期。

3. 童年期：企业发展的第三个阶段称之为企业的童年期。企业经过前期的奋斗取得了一定的成果，收入、业绩都能维持相当的水平。

4. 成长期：企业发展的第四个阶段是企业的成长期。这个阶段如同人的青春期一样，是企业蓬勃发展的阶段，企业规模、业绩都有很大的发展和提升。

5. 成熟期：企业经历了成长期的快速发展以后，逐步步入成长的成熟期。这时，企业已经有了管理经验的积累。企业制度已经较为健全，增长放慢，进入稳步增长的时期。

五个阶段分别为：创业期、成长期、成熟期和持续发展期和衰落期。

1、第一阶段：创业期。企业刚刚成立，规模小，没有盈利，还在准备产品研发阶段称之为初创期，创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途。

企业在初创期有以下特点：企业在创建之初是小规模的、非官僚制的和个人的，高层管理者提供结构和控制系统，组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务。

2、第二阶段：成长期。企业经过一段时间的磨练和经济战场上的多次拼杀取得了一定的收获与提高，这时企业即进入初步发展期，企业着力于其环境设计，主要进行股权资源优化和企业利益分享安排，股权资源的配置决定了企业的类型。

3、第三阶段：成熟稳定期。企业经历了成长期的快速发展以后，逐步步入成长的成熟期。这时，企业已经有了管理经验的积累。企业制度已经较为健全，增长放慢，进入稳步增长的时期。在这一时期，企业进行系统技能设计，在生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟，形成其核心能力和竞争优势。

4、第四阶段：高速发展期。随着企业业务、人员、组织、盈利开始进入稳定期，这个阶段如同人的青春期一样，是企业蓬勃发展的阶段，企业规模、业绩都有很大的发展和提升，拥有了一定的资源和组织能力，开始对公司的内外部环境进行深入的探索，提出问题、做出评价。

5、第五阶段：衰退期。

进入第五个阶段之后，由于企业创新和创业精神的渐渐淡薄，企业组织和流程的僵化日趋严重，流程运作困难，效率低下，大部分企业由此走向衰落，企业业绩下滑、效率低下、凝聚力降低以及适应性差等老年症出现。