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品控和质检的区别

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  • 质检

    1、负责按要求完成公司来料品检日常工作

    2、负责按要求完成公司来料检验和测试工作

    3、负责协助来料检验主管对供应商、外协单位进行评估和抽查,并提供供应商品质考核数据

    4、负责来料检验数据的统计、分析及异常提报

    5、负责处理来料品质异常和监督、协助主管领导对不合格品进行处理

    6、审核进料检验报告,并提出审核意见

    7、负责配合客户验货,并对客户验货提出的意见和建议进行记录和传达各部门

    品控

    1、工艺分析研究及实验报告的总结;2生产现场工艺执行监督、与生产、服务质量相关的工作、流程的完善。

    3、对于生产现场发现的异常问题及时反馈并与生产、工务等部门协同分析原因,制定改进措施同时进行效果验证。

    4、运用质量管理方法对质量运行状况进行分析,对存在的问题提出解决方案。

    5、对潜在的不符合进行识别、分析,提出预防改进措施,跟踪落实改进效果。

    6、对质量相关报表进行及时的填写。

    7、工厂质量意识、工艺技术培训工作的推进。

    8、质量投诉、质量事故的调查、原因分析、处理意见的提报。

    2023-10-24 12:19:53
  • 品控指的是一个从原料把控、生产加工、产品制成、成品检测到成品入库、以及售后质量的跟踪解决等全过程,包括完整的质量控制和管理链。它是对产品制成的质量控制。

    质检就是质量检验的意思,质量检验就是对产品的一项或多项质量特性进行观察、测量、试验,并将结果与规定的质量要求进行比较,以判断每项质量特性合格与否的一种活动。

    2023-10-24 12:19:53
  • 品质部、质检部、品控部三者间略有区别的。

    1、职能不一

    品质部:负责策划与执行。

    质检部:负责执行。

    品控部:负责策划。

    2、工作性质方面不一

    品质部:监督、查核、跟进、统计、分析、纠正预防、标准化。

    质检部:检验、反馈、标示、跟进、监督。

    品控部:制定、完善、培训、监督。

    2023-10-24 12:19:53
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