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组织协调能力怎么写

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  • 作为一个合格的管理者,在协调组织应做到以下四点:

    1、科学性的特点,而不是纯粹的实证随机行为。也就是说,管理者要做的工作正常分解部的目标是开发一个实用,全面的工作计划,并严格按照质量要求,按时完成;

    2、合理,妥善组织分工,内中有何具体任务的执行情况,并让下属尽量配合,做好自己的工作,自己的力量,认真负责,充分调动他们的积极性和创造性;为合理有效结合的实现 。

    3、对自己管辖的人力,物力的范围和资金范围内,统筹安排,使之发挥最大的效益。

    4、准确,及时的信息沟通,消除摩擦和组内,外“摩擦”来实现团结的工作,协调行动的目的。不同的管理者酒店在组织差异与协调是显而易见的,只有努力学习,工作实践和培训,才能逐步提高。

    2023-10-24 16:09:09
  • 组织协调能力是管理者必备的能力之一,主要包括组织能力、问题解决能力和领导力,可以从上面这三种方面来描写

    2023-10-24 16:09:09
  • 所谓的组织协调能力,包括开展的项目布局管理,劳动组织,人际沟通和协调活动的分工。

    经理在处理程序中,大量交易的常规,不仅需要有这种能力,而且要充分发挥这种能力。如在重大突发事件,非例行工作,甚至没有缺少这种能力的实现。

    大量的实践证明,即使在所有有关各方,包括附属会员的积极性条件,如果组织协调管理工作跟不上,整个工作必将呈现出无序,低效的局面。

    2023-10-24 16:09:09
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