一建估算概算预算结算决算的区别

一、估算

估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段。

估算的依据是项目规划方案（方案设计），对工程项目可能发生的工程费用（含建安工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如果有贷款）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。

估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。

随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。

二、概算

概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段。

以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。

概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。

三、预算

预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段。

以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。

预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。

四、结算

结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。

结算一般由工程承包商（施工单位）提交，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。同时，要汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。

五、决算

决算也叫竣工决算，是整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。

竣工决算的成果文件称作竣工决算书。竣工决算书由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。

建设项目竣工决算是办理交付使用资产的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。

一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。

1. 区别2. 一建估算、概算、预算、结算和决算是在建筑工程领域中常用的几个概念，它们在时间和内容上有所不同。 - 一建估算是在项目初期，根据建筑工程的基本要求和设计方案，对工程造价进行初步估算，以确定项目的可行性。 - 概算是在项目设计阶段，根据详细的设计方案和施工图纸，对工程造价进行初步预测，以确定项目的投资规模和建设进度。 - 预算是在项目设计完成后，根据详细的施工图纸和招标文件，对工程造价进行详细计算，以确定项目的投资预算和施工合同。 - 结算是在工程施工完成后，根据实际的施工情况和合同约定，对工程造价进行核算，以确定实际发生的费用和工程质量。 - 决算是在工程竣工验收后，根据实际的施工情况和合同约定，对工程造价进行最终核算，以确定最终的投资规模和工程质量。

3. 这些概念的区别主要在于时间和内容的不同，从初步估算到最终决算，逐步明确了工程造价的预测、计算和核算过程，以确保项目的可行性和质量控制。

一建中的估算、概算、预算和结算、决算是在不同阶段进行的经济核算和成本控制的过程，它们之间有以下区别：

估算：估算是在项目初期根据设计方案和相关数据对工程造价进行初步预测的过程。估算依据项目的性质、范围、规模、施工方法和市场行情等因素进行，以得出一个初步的造价预测。

概算：概算是在估算的基础上进一步深化，对项目的直接成本和间接费用进行系统的分析和计算，以得出一个更为准确的建筑项目成本预测结果。概算通常在项目可行性研究和设计初期进行，能够为项目决策提供依据。

预算：预算是在项目设计基本确定后对整个工程的成本进行详细分析、计算和编制，并制定出可行的成本控制目标。预算作为项目经济管理的依据，包括直接成本、管理费用、利润和风险费用等方面的考虑。

结算：结算是在施工过程中，根据各项工程量实际完成情况和合同约定条件，结合市场行情等因素，对工程造价进行最终核算和结算的过程。结算的目的是确保各项工程量和付款金额的准确性和合理性。

决算：决算是在工程竣工验收后进行的最终经济核算，对整个项目的成本和费用进行总结和汇总，以实际发生的成本为基础，形成最终的经济报表，并进行审计和验收。

总体而言，估算和概算是在项目初期进行成本预测和决策的过程，预算是在项目设计基本确定后进行详细的成本控制，而结算和决算是在工程施工和竣工验收后对项目进行最终的经济核算和总结。

在建筑行业中，一建估算、概算、预算和结算决算是四个不同的概念，代表了不同阶段的成本控制和管理。它们的区别如下：

一建估算（初步估算）：一建估算是在项目初期进行的粗略成本估计，用于评估项目可行性和制定初步预算。一建估算通常侧重于项目整体规模、主要构件和材料的数量和品质的估计，以及人工、设备和其他资源的初步成本估算。一建估算的精确度较低，仅作为项目启动和决策的一个初步参考。

概算（预设计概算）：概算是在项目设计初期进行的较为详细的成本估算，用于指导项目设计和进一步制定预算。概算考虑了设计方案、工程量细化、市场价格和劳动力成本等因素，对项目的主要构件和部分工程量进行了详细预算。概算的准确度较一建估算有所提高，能够提供更具可靠性的成本信息。

预算（设计预算）：预算是在项目设计阶段进行的详细成本计算，用于控制设计在预定范围内的成本。预算是根据设计图纸、详细工程量清单、标准市场价格和包括人工、材料、设备、施工管理和利润等各项成本因素进行综合计算。预算的目的是确定项目实施所需的成本范围，以辅助招投标过程或确保项目在可承受的成本范围内进行。

结算决算（最终结算）：结算决算是在工程项目结束后进行的最终成本核算，用于确认工程实际成本和最终支付金额。结算决算是根据工程项目的实际完成情况、发包合同和执行过程中的变更情况等进行的成本决算。结算决算是为了核实实际工程成本、清算各项工程款项、计算利润和费用，并最终完成财务结算和项目关闭。

总结起来，一建估算和概算是在项目启动和设计初期进行的初步和较为详细的成本估计，预算是在设计阶段进行的详细成本计算，结算决算是工程项目结束后进行的最终成本核算。这些过程在不同阶段都起到了成本控制和管理的作用，以确保项目在可承受的成本范围内进行。

一建估算、概算、预算、结算和决算是建设项目管理中的五个重要阶段，它们之间的区别如下：

1. 估算：估算是在项目立项阶段进行的，主要是根据项目的规模、技术难度、市场需求等因素进行初步的投资预测，确定项目的投资额度和投资方向，为后续的决策提供参考。

2. 概算：概算是在初步设计阶段进行的，主要是根据项目的设计方案、技术要求、工程量等因素进行的更为详细的投资预测，确定项目的各项投资指标和投资额度，为工程招标和合同签订提供依据。

3. 预算：预算是在施工图设计阶段进行的，主要是根据概算的结果，结合工程进度、材料价格等因素，进一步细化各项投资指标和投资额度，为施工组织、材料采购和资金管理等提供依据。

4. 结算：结算是在工程实施阶段进行的，主要是根据实际施工情况和合同约定，对工程进度、质量、材料、劳务等方面进行核实，计算出实际投资额度和成本，并与预算进行比较，确定是否需要进行调整。

5. 决算：决算是在工程竣工验收阶段进行的，主要是对整个项目的投资额度和成本进行核算，确定项目的实际投资收益情况，并对项目进行总结和评价，为后续的项目管理提供参考。

总的来说，一建估算、概算、预算、结算和决算是建设项目管理中的五个重要环节，它们相互衔接、相互制约，共同构成了项目管理的完整体系，为项目的顺利实施提供了重要保障。