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目标论证原则

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  • 1、现实性原则:目标的确立要建立在对组织内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证其科学性,又要保证其可行性;2关键性原则:将有关大局的、决定成果的关键内容作为企业目标主体;3定量化原则:组织目标要实现由上到下的逐级量化,使其具有可测量性;4协调性原则:各层次目标之间、同一层次目标之间要协调,保证分目标实现的同时,组织总体目标也必然实现;5灵活性原则:目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现组织宗旨。 比较而言,组织的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标要保持一定的灵活性。

    2023-10-23 13:23:45
  • 1.明确而具体

    目标就是目力可达、可识、可辨的标记,因此它必须是明确的,具体的。只有明确而具体的目标,才会让人采取明确具体的行动。

    明确的目标不仅是结果明确,它还意味着目标制定过程逻辑清晰、思路得当、有策略水平。

    具体的目标就是数字化的目标,它反映了目标的科学性和严谨程度,便于在操作中进行均衡权度。目标要像市场上的电子秤,称什么,摆在盘子里清清楚楚,称多少,显示在刻度上,明明白白。

    2023-10-23 13:23:45
  • 1.确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准;

    2.定性分析与定量分析相结合;

    3.不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。总之,建设工程三大目标之间密切联系、相互制约,需要应用多目标决策、多级递阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证。

    2023-10-23 13:23:45
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