什么样的情况是职场中的明升暗降啊

职场中明升暗降的情况莫过于“捧杀”二字罢了！

众所周知，职场不是学校，不是家庭，是充满弱肉强食的竞技场。要想搞明白职场的生存规律需要搞清楚一个道理，那就是弄明白什么是阴谋什么是阳谋？

顾名思义，阴谋是暗箱操作型的运作模式，暗中策划是阴谋的高明所在，然而靠阴谋运作的事情最大的特征是其威力往往以最后的结果告知于众。体现在毫无预兆、毫无防范上，问答中的“明升暗降”就是阴谋论中的一项。

“明升暗降”的情况整体而言就是“捧杀”，高高捧起是为了重重的摔下。最常见的情况便是：

1.你不具备该职位所具有的能力，也没有该职位的资源积累，一般人很难胜任，除非有很多人力和外力资源主动作为支撑方可担任的职位，这样的职位倘若硬生生的让你往上爬，实则却是再给你制造以卵击石的效应，自然你会碰一鼻子灰，碰疼了还要接受失败的处罚。

2.该职位目前存在风险，不论是以往工作的病症积累上，还是后续工作的病态发展上。由于前任的坏习惯恶习俗丢下的烂摊子，让你接手，你虽然高升了，但是却扮演了帮助前任擦屁股的角色。这样的差事可是不简单啊，不容易搞好。甚至你还没有享受高升的喜悦就粘上了一声骚气，降职处分也是必然。

3.如果你是过于自信的人，对现职位一直心生不满，根据自己的情况可以担任上两级的工作，但是就是苦苦得不到认可和机会。这种人往往表现出的是傲然视物，很难得到领导喜欢，并且也很明显的给领导造成了压力困扰。那么打倒竞争对手最好的办法就是让他疯狂，表面的提拔你，却是为了赶走你。

阳谋今天就不做过多阐述！

职场中的明升暗降，主要是因为职务上的晋升，手中的实际权利下降。这种情况在职场中，很普遍存在的一种现象。

在一个实权单位，工作中正副职领导经常顶牛，正职年青干练，副职稳重全面，但是工作方法、方式大不相同，工作上经常产生矛盾，因为工作的事又不好反脸，面和心不合。这时正职就要想方设法挤走副职。一般上级领导为了维护正职的权利，通常是以工作需要，把副职调离到另一个单位任职。

通常采用的手段是以工作需要或服从组织安排为由，把副职調往另一个没实权单位任正职待遇的副职。

因为工作或其它原因，得罪了直接上级领导，领导会以种种理由以提职晋升的形式调往另一个单位，虽然晋升一个职级，但是是被边缘化的单位，其实也是明升暗降。

突权单位是块肥肉，人人都在想着看着，有任何职务变动的风吹草动，符合条件的人员都会削尖脑袋向前冲，实权单位的领导，由其是一把手，工作中有一点不注意，就会被别人取而代之。领导还官面堂皇的说你不适合本单位工作，以提拔为由，晋升半级调往另一个单位没有实权的单位，看上去是提拔晋级，但是没任何实际权力。

在机关事业单位中，对一些长期担任领导职务，但工作能力和成绩却不尽人意，或者是思想顽固、已经不适应创新发展的领导干部，采用明升暗降或者是职务平调的方式，调离原所处的核心岗位，以利于工作开展，是一种比较常用的做法。

明升暗降，最典型的就是从党政要害部门，提拔为更高一级的“非领导职务”，或者是调研员、巡视员等虚职，只享受待遇，不在“三定方案”规定的领导职数之列。或者是提拔晋升到事业单位、国企管理层，虽然级别提高了，但却从公务员变成了事业人员，甚至是企业人员。还有一种就是提拔晋升到参政议政机构，担任副职或者非正式机构的临时职务。

明升暗降在市级以上党政机关比较容易，在县区一级由于整体级别过低，更高一级的职数有限，其实实行起来非常困难。更为常见的是平职调动，调整到非重要岗位。比如从财政局、住建局、教育局这样的大局一把手，调整到同级别的其他正科级部门；从权力核心位置，调整到没有实权的岗位，从分管业务的副职，调整到分管后勤服务的岗位，这些都是平职调整中的“明调暗降”。通俗来讲，就是以前有“批条子”的权力，有“签字盖章”的权力，现在变成了无人问津。

公务员职务与职级并行之后，明升暗降就更为容易了。原来任单位副职，比如在县区，是三级主任科员，提拔为二级主任科员后，由于还是要经过推荐、组织考察、民主测评等环节，顺势免去实职。在市一级，原来是实权派科长，晋升四级调研员，免去实职，也是明升暗降。对于临退人员，优先腾出职级晋升名额，提升职级，让出实职职务，也是给年轻干部让出发展的机会。这样，既让老同志享受到了高一级职务，又让更有魄力更有上进心的年轻干部，占据更重要的领导岗位，有利于促进工作开展。