库存管理的七种方法

1、数据维护

数据维护包括：仓库产品规格数量信息、储存位置信息、辅料以及其他物品设备信息等。系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。

2、入库操作

出库操作用于对物品入库进行管理，包括正常入库、采购入库、生产入库，入库记录信息有：物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等，入库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。

3、出库操作

出库操作用于对物品的出库进行管理，包括正常出库仓、销售出库、生产领料出库，出库记录信息有：物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等，出库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。

4、调拨移库

调拨操作可对各存放地点、各仓库之间进行物品转移，调拨记录的信息有：概要信息(如：调拨单号、调拨原因、经手人、审核人、日期)；明细信息(如：商品编号、名称、规格、材料、单位、单价、数量、金额、转出地点、转入地点)。

5、损耗操作

损耗操作用于处理仓库中由于各种原因而损坏、报废或遗失的商品数据，损耗单确认后，损耗物品的库存数量、结存均价、结存金额等将自动作相应变化，报损审批。

6、盘点操作用于进行库存盘点，盘点时填写盘点表。

盘点表包含的信息有：商品编号、名称、规格、材料、产地、单位、存放地点、结存数量、盘点数量、盈亏数量、盘点日期、盘点人。

7、库存月报表

库存月报表对本月库存商品的收入、发出及当前存量和价格进行了统计，统计的信息有：商品编号、名称、规格、材料、产地、单位、期初数量、期初均价、期初进额、收入数量、收入均价、收入金额、平均价格以及发出数量、发出金额、结存数量。

一、准时生产制库存管理方法（ＪＩＴ）

ＪＩＴ是一种先进的生产方式，以需定供、需定产（即供方根据需方的要求，按照需方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等）的要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。

通过看板工具，进行看板管理，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果尤为明显。

二、经济批量型库存管理方法（ＥＯＱ）

（１）在一定时期内，明确了解某项库存的耗用量或销售量，这一数量在分析期保持不变。

（２）每次订货成本固定不变。

（３）单件库存储存成本固定不变。

（４）库存能得到及时有效补充。

经济批量法是有一定限定条件的：分析对象的使用或减少必须是均衡的。

三、ＡＢＣ分类控制库存管理方法

将企业的全部存活分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类，管理时对金额高的Ａ类物资作为重点加强管理与控制；Ｂ类物资按照通常的方法进行管理和控制；Ｃ类物资虽然品种种类繁多，但价值不大，采用最简便的方法加以管理和控制。

四、再订货点库存管理方法

用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

再订货点＝采购提前期消耗量＋安全库存

五、库存管理盘点实践法

（１）查清实际库存量是否与账单相符

（２）查明存货发生盈亏的真正原因

（３）查明库存货物的质量情况

（４）查明有无超过储存期限的存货