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运营管理的四个流程

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  • 1、 分析市场机会

    发掘市场机会,发现和挖掘市场,寻找产品或服务的存在机会;评估市场机会,对发掘市场进行评估、预测。

    2、 选择目标市场

    对发掘市场进行定位,选择合适的目标,一般管控过程是:

    ①市场需求衡量与预测;

    ②市场细分;

    ③选择目标市场;

    ④市场定位。

    3、 拟定市场营销组合方案

    ①分销

    代表企业为使产品送达目标顾客手中所采取的各种活动,包括发挥批发商和零售商的作用等。

    ②促销

    代表企业为宣传其产品优点及说服目标顾客购买所采取的各种活动,包括广告、人员推销、营业推广及公共关系等。

    市场营销组合方案确定后,应制定详细的实施方案,以便营销活动按计划方案实施和进行管控。营销方案包括组织及团队人员、产品或服务类别、营销场地及布置、营销资源配置及要求。

    4、 组织、执行和控制

    市场营销营销的实际实施和执行阶段,通过采取营销模式和方法,开展和控制营销活动环节。

    2023-10-25 02:31:41
  • 1.制定计划。

    2.指挥实施。

    3.监督执行。

    4.各方协调。

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