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5s的包含哪五个步骤

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  • 5S的定义与目的

    1S—整理

    定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具"红单运动"

    目的:将"空间"腾出来活用

    2S—整顿

    定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现"三定":定名、定量、定位

    目的:不浪费"时间"找东西

    3S—清扫

    定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生

    目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮

    4S-清洁

    定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

    目的:通过制度化来维持成果

    5S—素养

    定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

    目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人

    2023-10-25 04:03:38
  • 一、5S管理第一阶段——整理

    1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;

    2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

    3)不必要的东西要尽快处理掉。

    实施要领:

    1)自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的

    2)制定“要”和“不要”的判别基准

    3)将不要物品清除出工作场所

    4)对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置

    5)制订废弃物处理方法

    6)每日自我检查

    2023-10-25 04:03:38
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