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总经理和总监的区别

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  • 总监与总经理的区别有5个方面

    1、汇报关系不同:

    总经理由董事会任命,所以总经理向董事会汇报。

    总监由总经理任命,所以总监向总经理汇报。

    2、工作职责不同

    总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作

    总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。

    3、工作权力不同:

    总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。

    总经理拥有对公司经营目标和计划审批权,对业绩考核及人员的奖惩权力。

    总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。

    总监与总经理的区别有5个方面

    4、考核指标不同

    总经理负责公司全部重要指标,包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。

    总监的考核一个功能部门的指标,例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。

    5、工作能力不同

    总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。

    总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理

    2023-10-25 07:57:37
  • 总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务,其位阶仅次于董事长。但如果在较大规模的企业或组织,例如跨国企业,其角色则是某个关係企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。

    总监,一般为某项领域的第一监管人,例如项目工程总监、财务总监、人力资源总监等,都算是在企业中的高层管理人员。

    2023-10-25 07:57:37
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