非确定型决策和风险型决策三者的区别是什么

(1)确定型决策是每个决策方案只有一种确定无疑结果的决策称为确定型决策。在现实生活中绝对的确定型决策是没有的,多少总带有一定程度的不确定性,但在不确定性很小时,为了处理方便,可以按确定型决策来处理。确定型决策比较简单好做,如果方案的数目有限而且不多,那么,只要比较各个方案的结果孰优,即可选出一个满意的方案。如果方案的数目无限(是个决策变量域)则可应用运筹学中的最优化方法(如线性规划、非线性规划、整数规划和动态规划等)来确定最优解,或用确定型模拟方法来确定一个近似的最优解。

(2)风险型决策又叫随机型决策,指决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态,而其发生的概率(可能性)为已知(或能够预测出来)的条件下的决策。风险型决策也叫统计型决策或随机型决策。风险型决策是以概率或概率密度函数为基础的,因而具有随机性。风险型决策一般适用决策树的方法进行决策。

(3)不确定型决策是面对可能出现不同的客观状态但又未知状态出现的概率,这种条件下的决策叫做完全不确定型决策,简称不确定型决策。由以上分析可以看出,三种决策类型的主要不同在于所解决的决策问题的类型不同,针对不同的问题类型,三种决策类型都给出了相应的决策方法。

非确定型决策、风险型决策和确定型决策是决策理论中的三种不同类型的决策。

1. 确定型决策：确定型决策是在完全清楚和确定所有决策因素的情况下做出的决策，且决策的结果是确定的。在确定型决策中，决策者可以预测所有可能的结果，并选择最好的决策方案。

2. 非确定型决策：非确定型决策是在面对不确定性和信息不完全的情况下做出的决策。在非确定型决策中，决策者缺乏足够的信息来预测所有可能的结果，因此决策结果是不确定的。非确定型决策通常需要依靠决策者的经验、直觉和判断力来做出决策。

3. 风险型决策：风险型决策是在面对多个可能的结果和不同结果的概率时做出的决策。在风险型决策中，决策者可以通过计算和分析概率来预测不同结果的可能性和影响，从而选择最佳的决策方案。

因此，这三种决策类型的区别在于决策者面临的信息和情况的不同。确定型决策是在完全清楚和确定所有决策因素的情况下做出的决策，风险型决策是在面对多个可能的结果和不同结果的概率时做出的决策，而非确定型决策是在面对不确定性和信息不完全的情况下做出的决策。

确定型决策旨在稳定条件下进行，能够预先肯定一个结果。

风险型决策指一个方案可出现不同结果，但这些结果是可估算出现概率的。

而不确定型决策不可估计

三者之间的区别在于决策环境下的信息稳定性和决策者对其的知晓程度。其中，确定型决策指的是决策环境下的信息已经确定，决策者对其有完全的知晓程度，可以通过精确的计算和分析得出最优决策方案；非确定型决策指的是决策环境下的信息不确定，决策者对其的知晓程度比较有限，需要通过各种分析方法，如统计学分析、经验判断等，寻找最优决策方案；而风险型决策则介于两者之间，即决策环境下的信息部分确定，决策者对其有一定的知晓程度，需要通过一些风险评估手段来权衡风险和回报，得出最优决策方案。总之，决策者需要根据决策环境下的信息确定度和知晓程度来选择合适的决策方法。

存在着决策人希望达到的一个明确目标，只存在一个确定的自然状态。 在实际决策中，有些客观条件不由决策者控制，这类问题称为非确定型决策 风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。