所有栏目

感召力重要性

已输入 0 字
优质回答
  • 一个具有感召力的管理者,是一个团队的的核心,是团队中每个人效仿的对象;一个具有感召力的管理者,可鼓舞团队中每个人的士气,充分调动个人所长,发挥每个人的主观能动性;一个具有感召力的管理者,可有效影响整个团队的发展。作为国土资源第一线的管理者的乡镇国土资源所长,是否具有足够的感召力,决定了他能否具有足够的能力去完成好他自身的工作,以及完成工作质量的好坏。

    权力性感召力指的是由组织赋予的在领导者实行之前就已经获得了的要使被领导者服从的影响力,这是一种强制性的影响力。这种感召力带有强迫性,以外部压力的形式来发生作用。在它的作用下,被影响者的心理与行为主要表现为被动和服从。因此,这种影响力对人的心理和行为的激励作用是有局限性的。对此,列宁指出:“保持领导不是靠权力,而是靠威信、毅力,丰富的经验,多方面的工作以及卓越的才能。”

    非权力性感召力指的是除社会分工之外,完全由领导自身素质所产生的感召力。非权力性感召力不带有强制性,并且有稳定、广泛、长远的影响作用。它来源于领导者的威信、毅力经验和才能,潜移默化地作用于被领导者的工作和生活之中,其目的仍然是实现领导与被领导思想意识和行为准则的相对一致。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,非权力性感召力的有效性与权威性,在相当程度上起着决定性作用。

    2023-10-23 15:29:01
  • 感召是领袖素质以及领导力的灵魂和核心,感召在领导力中居于心脏的地位。是激发他人的理想,从而自愿采取行动。感召是影响和改变他人心态和行为的能力,感召是激发他人自愿行为。

    感召者活出生命的激情和感染力,用理想、愿景和承诺主宰自己的心态和行动。 感召者全面实践和体验贡献付出,激发他人的理想和愿景,并自愿追求这个理想和愿景。 感召是人格魅力的佐证,藉此整合和提升沟通能力和人际关系。

    2023-10-23 15:29:01
最新问题 全部问题