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简述决策过程的基本步骤

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  • 1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。

    2、拟定备选方案。决策目标确定以后,就应拟定达到目标的各种备选方案。

    拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的运动趋势和发展状况;

    第二步是在此基础上,将外部环境各不利因素和有利因素、内部业务活动的有利条件和不利条件等,同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合,拟定出实现目标的方案;

    第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比,权衡利弊,从中选择出若干个利多弊少的可行方案,供进一步评估和抉择。

    3、评价备选方案。备选方案拟定以后,随之便是对备选方案进行评价,评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的方法通常有三种:即经验判断法、数学分析法和试验法。

    4、选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个最好的方案。

    5、执行方案。任何方案只有真切的得到实施后才有其实际的意义,执行方案是决策的落脚点。

    6、回馈评估方案。通过对决策的追踪,检查和评价,可以发现决策执行的偏差,以便采取措施对决策进行控制

    2023-10-23 11:20:55
  • 决策过程的基本步骤有:

    1、对问题进行分类。

    2、对问题进行定义。

    3、明确问题的限定条件。

    4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。

    5、在制定决策时将实施行动考虑在内。

    6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。

    2023-10-23 11:20:55
  • 决策的步骤如下,1、发现问题。

    2、确定目标。

    3、确定价值准则。

    4、拟制方案。

    5、分析评估。

    6、方案选优。

    7、试验实证。

    8、普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。

    决策的步骤

    决策是一个管理学术语,指决定的策略或办法,是信息搜集、加工、作出判断、得出结论的过程,也是人们在日常生活中普遍存在的一种行为。

    决策过程指的是从提出问题、确定目标开始,经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程,这一过程强调了决策的实践意义。

    执行决策的基本原则有瞄准和差异原则、预后和时机原则、跟踪和反馈原则、外脑和经济原则、系统原则、信息原则、可行性原则、满意原则等。

    2023-10-23 11:20:55
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