coo与副总区别

COO（chief operating officer）首席运营官，一般上市公司才有的职位，公司核心高管之一。

负责制定企业的长远战略，督导各分公司总经理的执行工作。在公司中，一般成为“X总”。副总职位在同一部门比总的职位一般低半级。很多职位都可以称为副总，比如：大型上市公司的分公司经理级以上叫副总，个人企业就是那种合伙人也会叫副总。但是COO的话一般就不会随便有。同时也要看是什么公司的COO和副总，不同公司不同级别一般不能同等地作比较。

COO是首席运营官的简称，也称为运营总监的，和副总属于同一级别，但是权力和地位高于一般的副总，相当于是常务副总。

COO（Chief Operating Officer，首席运营官），略等于副总经理，协助CEO协调各业务板块的运营，以及企业的日常管理。这个岗位的工作重点，一般会放在产品销售和营销上。比副总大。

coo主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。副总分的很细致，有分管人事的，有分管财务的，有分管生产的售后的等等。

coo相当于总裁助理，制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。两者都是公司核心高管之一，都是负责具体部门的。

分工与权力有区别。coo是公司首席运营官，主管公司运营工作，协助ceo管理整个公司，地位上仅次于CEO，可见权力相当大；而副总一般协助总经理管理公司业务情况，如生产副总，营销副总，财务副总等，权力仅限某区域。

coo为企业首席运行官的意思。

COO从职级上高于副总经理，有公司的财政和人力及行政大权。副总经理一般只能分管一类工作，COO具有总体控制的职能。

首席运行官的权力会比副总经理的权力大，但一般情况下，COO可能是任职总裁位置，也有可能是副总裁位置，但后者情况较多。

是否具体执行。coo是首席运营官，负责制定运营机制和策略，是制度策略方针的标准制定者，供领导决策，而副总则是具体分管某一方面的业务，是政策的具体执行者和管理者，他们都向总经理负责。

区别是职位的职责不同。

拓展资料：

主要职能

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。

如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

主要是权力不同

COO是企业首席运营官，其职能主要是负责企业的战略规划，协助首席执行官CEO的工作，负责公司的总体运营等，从级别上看，首席运营官的权力会比执行副总裁的权力大，但是一般情况下，COO可能是任职总裁位置，也有可能是副总裁位置，但后者情况较多。所以当两者都是副总裁的时候，地位是几乎平等的，也就不存在权力大小的区别了，而且各自管理的部分不同，也不涉及权力的比较。