供应链管理与采购区别

1. 供应链管理和采购是两个不同的概念，存在明显的区别。

2. 采购是指企业为满足生产和经营需要，从外部采购原材料、零部件、设备等物资，以满足企业的生产经营需求。而供应链管理是指以客户需求为导向，协调企业内外部的各个环节，达成全过程优化的物流管理，包括物流、采购、生产、销售等环节。

3. 供应链管理比采购更为综合和全面，需要更多的策略性思考和协调能力。采购只是供应链管理中的一个环节，而供应链管理需要考虑整个生产和销售过程，涉及到更多的环节和流程。

1、供应链管理是将产品推向市场的更广泛的范围。

它包括采购，还包括从原材料供应商处获取产品、制造、到消费者的所有其他任务。

2、采购是企业需要的商品和服务的采购和获取。

采购是供应链管理更大功能中的一门学科。

供应链管理和采购的不同之处在于二者之间的性质和本质含义是不同的。供应链管理指的是对供应的链条进行管理的行为，采购指的是根据需要去进行购买的行为。

供应链管理与采购的区别主要在于管理范围和职责不同。供应链管理包括采购，但是范围更加广泛，尤其是在当今的供应链金融比较发达的市场体系下，供应链管理不仅包括采购，还有采购上下游以及财务和金融相关的环节。而采购是一个比较狭义的业务范畴。

有区别，供应链是体系，采购是采集购买，是供求管理与购买的区别。供应链管理是将供求关系形成链条式管理，能确保供需有序开展，不出现断链等现象。采购是需方对物资的收集购买。