内部审核与管理评审的区别

1.目的不同：内部审核的目的是确定质量活动及其结果的符合性和有效性，验证管理体系是否得到有效的实施和保持；而管理评审的目的是确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。

2.依据不同：内部审核主要是依据评审细则和有关法律法规、质量体系文件和技术标准；而管理评审则依据客户的期望、外部机构的评审结果以及内部监督、内部审核的结果等，重点在于改进。

3.范围不同：内部审核要求每年度覆盖质量体系的全要素和实验室的所有与质量有关的活动；而管理评审要求对质量体系和检测活动进行评审，应考虑到若干方面的工作内容。

4.层次不同：内部审核控制质量活动及结果符合质量方针、目标的要求，属战术性的；而管理评审控制质量方针、目标本身的正确性，属战略性的。

5.组织者不同：内部审核由质量负责人组织，而管理评审由机构主要负责人组织。

6.结果不同：内部审核主要是发现和纠正不符合项，使质量体系更有效地运行；而管理评审主要是改进质量体系，修订质量手册和程序文件，提高质量管理水平和能力。

7.地点不同：内部审核一般在被审核部门的现场进行，而管理评审一般在会议室内进行。总体来说，内部审核和管理评审在目的、依据、范围、层次、组织者、结果和地点方面存在区别，两者都是质量管理中非常重要的过程，需按照相关规定和要求进行。

区别在于：

1、评审关注点不同：

管理评审是评价体系的充分性、适应性和有效性；内部审核是评审体系符合策划、标准、体系文件的程度以及执行和实施程度；前者关注计划、组织和控制，后者关注执行。

2，参与人员不同：

管理评审主要公司管理层，内审可能是公司的任何人；前者需要职位要求但无需外部机构认定，后者需要有资质认定；3目的不同：

内审是确定质量活动及其结果的符合性和有效性，管理评审是就质量方针和目标评价质量体系的适宜性、充分性、有效性及效率。

4、依据不同：

内审主要是检查体系运行的有效性，由各部门内审员对部门交叉检查一般又管代或办公室相关人员主持，管评是由企业主要领导主持，检查执行国家法律法规的情况，企业方针的正确与可行性。