国企董事长和总经理的区别

国企董事长和总经理是企业中两个不同的职位。

董事长是公司董事会的领袖，负责寻找和定义企业的目标、战略和方向。同时，还负责监督公司高管层的运营和决策，以及向董事会和投资者汇报公司的业绩和财务状况。总经理则是公司的执行长，负责日常运营和管理，实现公司制定的目标和策略。总经理还要制定公司的组织结构、职责划分、人员管理等方案，以及直接与公司员工沟通，处理公司各项业务的具体工作。在中国的国企中，董事长往往由政府任命担任，总经理是由公司内部选拔聘任的。

任务分工不同，董事长是灵魂、是旗帜，是领袖，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。

总经理是按董事长的想法(经过董事会及相关机构严格的求证论证后)编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

一，职位不一样：董事长是公司法定代表人、主要负责人、公司的一把手；总经理不是。

二，职责不一样：董事长主持董事会工作，向股东大会负责；总经理在董事会领导下，负责公司日常经营活动，向董事会负责。

三，职权不一样：董事长对公司人、财、物和重大决策有临机决断权；总经理作出的重大决策必须董事长同意。