沙盘模拟原理

沙盘模拟是一种基于沙盘和模型的视觉化教学、培训和研究方法。

其原理是将现实生活中的场景或问题，通过使用三维沙盘和模型等工具，呈现出来，使参与者能够更直观地感受和了解问题的本质、原因和解决方法。具体来说，沙盘模拟的原理包括以下几个方面：

1. 沙盘模拟工具的准备：准备好沙盘、模型、小道具等工具。

2. 问题抽象：将现实中的问题、场景、过程等，通过抽象化的方式表达出来，以便在沙盘模拟中更方便地呈现。

3. 呈现问题：使用沙盘、模型等工具，将问题的相关元素、关系和过程呈现在沙盘上。

4. 分析与研究：通过观察沙盘模拟，对问题进行分析和研究，深入理解问题的本质、原因和可能解决方案。

5. 讨论与交流：通过参与者之间的讨论和交流，加深对问题的理解，以便更好地达成共识。

6. 问题解决：根据分析和讨论的结果，提出解决问题的方案，并尝试在沙盘上实现，以便观察效果。总体来说，沙盘模拟依托可视化的工具和对话交互的方式，有效提高了参与者的学习效果和分析问题的能力，是一种实用性较强的方法。

沙盘模拟的原理是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。