事业单位怎么当好一个部门负责人

人尽其用,物尽其材 作为部门管理人员,要对部下有个全面的审视和评估,将合适的人放在合适的岗位上,发挥最大的工作效能

多学习,提升自身能力 作为一名管理人员,首先自己要专业,要不断学习新的知识,提高领导和组织能力

学会开会 要学会利用会议开展工作。

首先要拥护党的领导，团结同志，树立全心全意为人民服务的思想，坚持立党为公。还要努力学习，精通本部门的业务，带领本部门的同志，努力完成任务。并且要关心群众的生活，做一亇上级领导信认的群众拥护的好当家。

如果在事业单位要当好一个部门负责人。

一是要处理好与领导和同事的关糸，形成领导对你的支持和同事对你的信任。

二是要成为部门的业务权威，有团结和带领大家干事的本领。等等。

可以明确回事业单位当好一个部门负责人可以采取以下攻略：

（1）从自身做起，做好表率作用，做到廉洁自律，发挥带头作用。

（2）做好工作分工，让工作人员责任明确，人人有责。

（3）做好工作业绩考核工作，做到公开公正，公生明，廉生威。

事业单位相较于企业单位，更多的时间是处理人与人之间的关系，人事管理事务较多，因此要当好负责人，首先要和大家搞好关系，不能高高在上，目中无人。

其次，要多关心群众疾苦，帮助大家排忧解难。

第三，还要处事公平公正，不让人说闲话。