培训的目的是什么

培训的目，对于组织者和实施者是不同的。

组织者层面，企业、单位、团体还有培训机构。根据需求不一祥，目的也就不一样，比如企业岗前培训，目的是让新员工快速熟悉企业、掌握基本的工作方法、知道规则等；团队拓展培训是要提升凝聚力、增强团队意识等；技能培训是提高操作水平，适应岗位。这个层面，诉求不同，目的不同。不多赘述。重点谈一下实施者层面，也就是培训应该达到的目的。我认为不管是谁组织的培训，也不管出于什么目标组织的，作为培训师，我们都应该清楚，培训的本质就是让受训者有所获，受益终生。第一、组织方和培训师的目的是不同的。尽管结果可能一致。比如企业组织员工礼仪培训，是要求员工具有工作场合的礼仪。如果只求学员掌握企业制定的礼仪标准，那只会浮于表面。而我们培训师的目的应该着眼于让学员掌握礼仪这种技能，让学员由内而外的自发学习，因为掌握一门技能不只是用于这家企业，而是带给学员实实在在的收益。第二、学习的态度对于培训效果影响巨大。现在是快餐横行的时代，不少学员抱着只拿证的态度参加培训，员工怀着应付的心理来学习。感觉能不能学好、是否掌握都是老师的责任。这种心态根本原因就是意识错位，培训核心不是完成任务，而是让学习者掌握方法，知道自身素质和能力的提高是一辈子的财富，学到的东西是装进个人头脑里的，而不是给企业了。第三、培训的效果是由你的学员掌握多少内容决定的，不是讲师教授多少课时所决定。产生知识是自发的过程，而不应该是灌输的结果。我们理解讲师们恨不能把所有的知识和技能都传授给学员的心情。因此我们看到不少培训现场，讲师神采奕奕、口若悬河，可结束后，学员能掌握的实际内容很少。这种只重过程不重结果的培训，导致学员心不在焉，应付差事。为了改变这种状况，我们也看到越来越多的培训，从以讲师为中心转向以学员为中心。并且越来越多的运用参与式、场景式、启发式培训教学方式。所以，从学员的角度来说，参加培训的目的是学到知识和技能，是提高生存能力。而作为培训师的目的就是让参学者产生学习兴趣、增加学习信心、掌握学习方法。真正教有所长，学有所获！

目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

1、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。

2、培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。

3、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。 意义在于向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要，利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。