职位空缺的原因是什么

1.诱导离岗型外部因素诱导导致人才流失造成岗位空缺，多数表现为同行业竞争对手直接或通过中介机构以更高的职位、更多的待遇来吸引具有一定管理或技术专长的优秀人才“倒戈”所致。

诱导因素通常包括：

(1)更高的职位；(2)更高的薪酬；(3)更好的工作条件；(4)股份或期权。被诱导离岗人员通常为企业关键岗位上的关键人才。是企业人力资源中的“真金白银”。这类人才离岗一般具有如下特点：

(1)突然性。竞争对手直接或通过中介机构与这类人才前期联系时，往往是私下交流， 双方为了各自的利益和声誉均格外谨慎，不露声色，一旦双方谈成。往往是这类人才与所在企业老板直接摊牌走人甚至不辞而别，决心之大。几乎没有商量余地，造成所在企业老板措手不及。

（2）破坏性。由于是关键岗位上的关键人才，老板给其的待遇也不薄，一般很信任，没有太多的防备心，加上成本原因，因而没有相应人才储备，这类人才的突然离岗，一方面将导致本岗位工作的短期或长期停滞；另一方面将带来商业机密的泄露，导致企业蒙受损失；再者，企业的损失直接造成竞争对手的受益， 一反一正。将导致企业发展速度上的快慢倒置。在竞争中处于不利局面。

可能人刚离职还没招到，或者这职位不好干。

职位空缺的原因有很多，比如：

1、岗位要求比较高，很难找到合适的人去胜任；2该岗位暂时没有项目，用人单位不招人，所以会出现职位空缺的原因；3该岗位有员工，但是因为某些原因，该员工目前不在岗，比如休产假、请事假、请病假、暂时调到其他岗位等。