中国铁塔管理的特征

中国铁塔由总部和31个省级分公司、381个地市分公司组成，但各省、地市公司经营模式基本相同，同质性较强。

基于这种管理特点，中国铁塔构建了扁平化和集中化的一级架构管理体制，实行制度、规范、流程自上而下一体化管理。通过标准化、统一化的“互联网+N”运营平台，实现数据在业务、财务系统间高效、准确的传输，形成信息化系统垂直穿透。这有助于形成透明、高效、固化的流程和作业体系，这也是实现业务系统驱动财务处理自动化的关键。公司总部和省、市分公司通过统一的管理平台，让所有的资产资源实现数据化、IT化。实现管理资源共享、硬件资源共享、数据资源共享。应用系统采用云计算方式部署，实现快速支撑及扩容，节约成本。数据资源共享是通过公共数据库实现各系统数据源的统一，实现一点修改、全网更新。在一级架构互联网管理模式下，公司实行小总部大生产，组织架构高度扁平化，总部人员仅100 人左右，绝大多数人员配置在业务一线，形成了集约、高效的运营架构