公司采购吃差价怎么办

如果公司采购的商品存在明显的差价，需要尽快处理这一问题，以避免对公司的财务状况产生不利影响。

以下是一些建议：调查原因：首先需要了解商品差价的原因，例如是供应商的价格变化、市场需求变化、产品质量问题等。在了解原因后，可以采取相应的措施来解决问题。重新评估供应商：与供应商重新协商，重新评估他们的报价，并确保他们能够提供合理的报价，以避免出现差价。谈判：与供应商谈判，以争取更优惠的价格。可以尝试提出一些合理的建议，例如延长付款期限、减少数量等，以降低商品的成本。采购其他品牌：如果以上措施无法解决问题，可以考虑采购其他品牌的商品，以避免出现差价。在选择其他品牌时，需要确保它们的质量和性能与公司的业务需求相符。公开招标：如果公司的采购金额较大，可以考虑公开招标，以获得更多的供应商报价。这可以帮助公司更好地了解市场价格，并选择最优的供应商。总之，如果公司采购的商品存在明显的差价，需要尽快采取措施来解决问题。通过调查原因、重新评估供应商、谈判、采购其他品牌或公开招标等方式，可以降低商品成本，确保公司的财务状况稳定。

十个采购九个都吃差价，你要是老板就直接换人做，但是换了人之后还是会存在这个问题

采取控制措施，加强管理。