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战略新变化的原因

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  • (1)环境的变化竞争者业务的变化、消费者消费目标和方式的变化、政策和法律的变化、社会行为和态度的变化、经济发展状况的变化等。

    (2)在技术和工作方法方面的变化这些变化也可能是环境变化所造成的,如新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现。

    (3)产品和服务方面的变化这是由于消费者需求、竞争者行为、新技术的出现等所导致。例如,一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向时,服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更,却可能需要对组织文化做出重大改变。

    2024-01-01 08:05:24
  • 战略变革的主要动因:

    1、外部环境的变化。

    2、技术和工作方法方面的变化。

    3、产品和服务方面变化。

    4、管理及工作关系的变化。

    5、组织结构和规模的变化。

    6、并购后。

    2024-01-01 08:05:24
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